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佛门中的管理学--一位佛教义工的心得
来源:新时代佛教传教士博客 作者:新时代佛教传教士博客 发表时间:2013-05-16
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管理是服务,而不是管人;

管理的过程就是实践业果的过程,就是无我的过程。

管理者站的位置和一般人是不同的;

管理者要懂得整合各种资源;管理者要懂得平衡各种关系。

管理者要严于律己,宽以待人;律己以立身服人,恕人以广纳贤才。

管理者要有包容心,容得下别人的优点和缺点;

管理者要有抉择力,分清总别、本末、大小、轻重、缓急。

管理者要重视佛法在生活中的实践,才不会被种种境界动心;

管理者要能转外境,不能为外境所转。

管理者必须谨言慎行,说的话都要兑现;

管理者要非常能说,但又不说废话;

管理者说话要说就说,不说就不说,不要犹犹豫豫。

管理者举止端严,稳重,但又不古板;

管理者要不动声色;

管理者当速则速,当缓则缓,当断则断,当柔则柔。

管理者要自信,要从容不迫,给人希望,给人信心。

管理者要看行动,认准了一件事,就要做到底,不论多困难都要做下去。

管理者要能办事,大事化小,小事化了,不要事事都请示汇报,否则永远长不大。

管理者要做好上传下达的桥梁,严格执行上面人的指示,能很好地向下推动落实工作。

管理者是团队的核心,

在大众心力低沉的时候要有激励、鼓励的力量,

在散漫放逸的时候要有定海神针的作用,

在混乱的时候要能非常清楚前方的方向能够果断决断。

这一切又都汇归于佛法,根在佛法,运用在佛法。


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